幸福職場


員工權益


1. 重視勞工權益與人權標準

為了維護每位員工的人權與勞工權益,矽品精密以責任商業聯盟(Responsible Business Alliance,
RBA)為其內部管理的基準,並籌組跨單位工作小組,包括環安衛、人資、採購、財務、法務、稽
核等專業單位,以善盡企業社會責任。其勞工權益及人權標準如下:
     

2. 促進良好勞資關係

為促進和諧的勞資關係,基於雙方同意之前提下,矽品精密與每位員工簽訂書面勞動契約,並提供
多元的溝通管道,定期召開勞資會議,各廠區均設有專職人員,傾聽員工的心聲與建議,矽科(蘇
州)公司員工則100%受集體勞動合同保障。若工作有重大異動(如調動廠區、職務),會事先與員工
溝通。

3. 便利又暢通的申訴管道與員工溝通

矽品精密提供完整的溝通管道,不論正職或派遣員工問題皆能充分表達,即時與管理階層溝通,以
建立勞資和諧的工作環境。除此之外,亦組成各項委員會,由勞方、資方推舉代表共同參與,針對
各種議題充分討論,以維持良好溝通機制。我們在各廠區都設有專責的員工關係人員協助及傾聽同
仁心聲,所運用的反應管道如下:

     

人力資源管理


1. 訓練發展

為達成公司人才培育之目標,已建置完整的訓練與發展體系,提供豐富多樣的學習機會與環境,並
讓全體同仁了解公司的訓練理念,以協助所有同仁,均能因應公司未來的發展,培育成組織所需的
專業人才與管理人才。
因此,公司根據各部門的目標、工作任務、個人成長需求等面向,規劃完善的人才培育計畫,提供
員工適當及符合需求的訓練,將訓練體系分為兩大面向,包括:
(1)新進員工系統:建立標準化訓練,落實新人通識訓練與職前訓練,並重視新人關懷與照顧,讓
新人能快速融入矽品大家庭。
(2)在職員工系統:展開各單位所需在職訓練,分為技術類、品質類、管理類、生產類、資訊類、
環安衛、生產企劃/工業工程共七大類,確保人力素質符合職務上的需要,並協助員工成長。


2. 員工職涯發展

為使個人職涯發展及訓練規劃結合,自2011年起,矽品精密即根據管理職與工程職的發展需求,規
劃出不同的訓練重點與能力發展重點,並發展出工程類的訓練藍圖,讓同仁們清楚知道每個階段的
訓練課程與專業發展路徑,實踐人才培育之目的。
為持續優化員工職涯發展,定期針對訓練藍圖進行更新,2019年完成「工程類」與「管理類」訓練
藍圖更新,持續優化新進工程師與基層主管培訓專案課程,除滿足各單位的培訓需求外,亦讓所有
同仁均更清楚自己未來職涯發展,不斷提升自己持續受聘之能力,並建構終身學習計畫。
     

3. 國際化語文學習

因應國際化趨勢,國際性語文能力的學習極訓練則相對重要,矽品精密推行多元化英文學習活動與
課程,並透過公司內部網站、佈告欄張貼、活動海報、線上學習平台等各種管道大量宣傳,讓所有
活動資訊,傳送到每個矽品人身上,以提升矽品人的英文能力。

4. 形塑學習環境

期望透過學習環境的形塑,來提升員工自主學習的空間及氛圍,特別在訓練空間規劃學習看板,主
題包括科技新知、活動訊息、課程資訊等主題,員工可利用課程空檔時間,自然而然學習新知,無
形中傳承文化與價值觀,並逐步建立價值認同。

5. 完善的績效管理制度

為了達成公司、部門及個人目標,並確實瞭解同仁工作績效,每年定期進行全體同仁之績效考核作
業,同仁自評後,直屬主管徵詢虛線或專案主管意見後,與部屬進行績效面談,以提昇工作績效,
並提供職涯規劃諮商。考核項目包含工作執行成果、品格道德、持續改善等,考核結果做為核發績
效獎金、紅利、升遷、調薪、人才培訓之依據;另針對績效表現較弱同仁,主管將協助一起訂定輔
導計畫,給予工作指導、教育訓練或轉職安排,以提升人員能力及績效。